為使公司規(guī)章制度適應(yīng)不斷變化的市場發(fā)展以及企業(yè)管理要求，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，11月30日上午，公司召開了五項管理規(guī)章制度頒布工作會。會議由公司總經(jīng)理主持，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部室及車間負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)針對本次公司規(guī)章制度修訂完善工作，提出要求：一是要進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行工作，把目光放長遠(yuǎn)，讓制度建設(shè)切實適應(yīng)未來公司發(fā)展；二是結(jié)合內(nèi)外部形勢變化，做好事前研究討論，把規(guī)章制度的修訂工作和具體工作相結(jié)合，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不完善、不適用的規(guī)章制度內(nèi)容，進(jìn)行及時修訂、失效或廢止；三是要加強(qiáng)制度體系建設(shè)，鼓勵科技創(chuàng)新活動，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提升天大北洋整體管理水平。

本次制度起草負(fù)責(zé)人，逐條介紹了《生產(chǎn)用料管理辦法》、《生產(chǎn)工具管理辦法》、《勞保用品管理辦法》、《辦公用品管理制度》、《金屬廢品管理辦法》相關(guān)內(nèi)容。在上述制度制定過程中，依據(jù)國家近年來法規(guī)政策以及上級對我們提出的新要求，結(jié)合本企業(yè)日常管理的實際，同時聽取和采納各方面提出的相關(guān)意見和建議，確定了本次管理規(guī)定具體細(xì)則。并就各相關(guān)部門執(zhí)行這些管理規(guī)定的職責(zé)和執(zhí)行流程進(jìn)行了說明，要求在部室之間、系統(tǒng)之間進(jìn)行銜接優(yōu)化。

會議要求，相關(guān)部門要做好制度落實，及時印發(fā)傳達(dá)，以便貫徹實施。切實做到用制度管人、管事、管物，切實增強(qiáng)全體干部職工的制度意識、規(guī)矩意識，提高規(guī)范化管理水平和工作效能，助力有為公司制度建設(shè)。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)，本次發(fā)布的規(guī)章制度內(nèi)容涉及的范圍廣，公司所有部門要確定相應(yīng)職責(zé)，通過本次會議使各部門更加清楚地了解對應(yīng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行落實，不斷提高公司管理工作水平。